中建三局二公司召开2021年年中安委会扩大会

发布日期:2021-07-30
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本报讯(通讯员 旷山729日下午,中建三局二公司2021年年中安委会扩大会在汉召开。公司领导班子、总助级领导,安委会成员部门负责人,各分支机构总经理、执行总经理、分管生产副总经理、安全总监、安监部负责人共计80余人在主会场和4个视频分会场参会。副总经理胡卫兵主持会议。

与会人员共同观看《生命重于泰山》专题片,以案为鉴,警钟长鸣。

公司安全总监方发齐分析了当前国家、企业安全生产形势,从目标指标、体系建设、局“飞检”结果、领导带班、安全检查移动端、分公司月度检查、危大工程监管、分包不良行为认定、行为安全之星、安全宣传报道等10个维度,对司属各单位安全管理情况进行综合评分、排名,深入分析典型问题,部署下半年工作任务:

夯实安全责任

1)落实党委主体责任;(2)落实领导带班检查;(3)开展责任督导考核;(4)强化安全绩效运用。

狠抓风险防控

1)严格项目隐患整改;(2)攻坚夏季安全生产;(3)提升安全整治成效;(4)强化灾害预警响应。

严格体系运行

1)巩固安全体系建设;(2)压实制度标准执行;(3)推动关键人员履责。

提升标化品质

1)深入运用《项目安全管理行为指南》,促进管理行为标准化;(2)狠抓习惯性违章治理,开展分工种专项教育,持续巩固作业行为标准化;(3)全过程管控安全防护设施,均质提升防护措施标准化;(4)深入应用局智慧工地平台,有效规范业务流程;(5)全面开展安全教育培训,增强队伍素质能力。

增强应急能力

1)完善应急预案体系;(2)强化应急资源建设;(3)提升应急处置效率。

完成年度目标

1)确保完成主要指标;(2)推进重点工作落实;(3)加强项目创优帮扶。

公司安监部副经理吴佳通报二季度安全生产检查情况,并提出下步改进措施:

(一)突出重点,提升风险防控能力

一是系统整改治理防风险;二是关注薄弱环节补短板;三是攻坚夏季施工保安全。

(二)打通堵点,增强体系运行活力

一是强化人才梯队建设;二是抓实领导带班检查;三是提升安全检查能力;四是提升安全例会能力;五是提升隐患分析能力。

(三)补齐短板,发挥基础管理效能

一是严格危大工程监管;二是强化分包安全管理;三是狠抓教育交底落实。

(四)堵塞漏洞,提高应急处突能力

一是完善灾害天气预案体系;二是建立常态化应急值守机制;

三是统筹片区应急资源对接。

公司安监部经理管海龙通报了上半年项目经理“黄牌警告”情况,并提出两方面要求:

一是要求各单位高度重视、引以为戒,认真总结、深入分析,举一反三抓实隐患排查治理工作。二是要求项目负责人带头规范开展安全周检查、周例会,抓实平行部门安全履职,解决重大安全问题,落实重要安全管理制度,提升项目常态化管理水平,有效防控重大安全风险。

 

公司党委书记、董事长、安委会主任刘自信提出三点要求:

要始终牢记“生命高于一切”,时刻绷紧安全生产“思想弦”。

一是要算清安全生产“政治账”;二是要算清安全生产“经济账”。

要始终牢记“责任重于泰山”,切实拧紧安全生产“责任链”。

一是要压实领导责任;二是要落实全员责任。

要始终牢记“防范胜于救灾”,全力筑好安全生产“防火墙”。

一是要在隐患治理上精准发力;二是要在基础管理上保持定力;三是要在检查执法上持续加力。


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