安全复工,快速达产!公司召开履约品质提升会暨安全第一课

发布日期:2022-02-14
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211日,中建三局二公司履约品质提升会暨安全第一课在汉召开。中建三局工程部副总经理秦长金、安监部副总经理黄红兵,二公司党委书记、董事长刘自信、副总经理胡卫兵、安全总监方发齐、总部相关部门负责人及司属各单位主职领导、生产经理、相关部门负责人等100余人以现场视频形式参加会议。

会上,刘自信表示,2022年为公司品质履约提升年,各单位要高度重视《履约管理提升专项方案》的执行和落实,以实际工作成效推动履约管理提质升级。随后,刘自信围绕加强安全生产、筑牢安全管理防线讲授新年“安全第一课”,着重强调企业层面要抓好“四个方面”即抓牢责任分解、抓深工作部署、抓严复工核准、抓实带班检查;项目层面要做好“四个落实”即落实开工准入关把控、落实风险识别与分级管控、落实全面隐患排查、落实应急管理响应。

黄红兵就做好安全生产和品质履约提出三点要求:一是正确认清外部形势,提升安全管理意识,严防因安全事故影响企业正常运营;二是推进齐抓共管,强化责任落实,重点关注并及时化解偏远散小项目安全风险;三是抓好能力建设,筑牢安全生产基础,加强对新技能、新工艺的学习,增强项目风险预控能力。

秦长金就二公司加强项目管理能力提升、增强价值创造能力、提升履约品质提出三点要求:一是持续开展流程优化再造,推动科学建企;二是持续贯彻以“项目为中心”的管理理念,推动“四个中心”建设,抓实项目策划的落地与实施,真正赋能基层;三是以提升客户满意度为导向,构建正确的项目管理评价机制,更好实现价值创造。

胡卫兵作会议总结,对做好节后复工复产、快速提升产值提出四点要求:一是压实管理责任抓履职;二是形成工作闭环抓落实;三是提升品牌形象抓标杆;四是严防负面影响控风险。同时重点强调落实抓好两方面工作:一是要加快项目复工复产节奏,做到安全教育、线上检查、复工审批全覆盖,在加强实名制管理的同时,精准落实常态化疫情防控举措,做到返岗人员防疫“四必查”;二是聚焦履约品质提升工作主线,多层级、多环节压实人员履职,以严实的工作作风确保履约提升行动方案落地,提升项目管理品质。

会议通报了各单位节后复工复产情况,宣贯2022年履约管理提升专项方案,开展项目复盘分析、对公司2021年生产履约先进集体和个人进行表彰通报,3家单位分别做安全生产管理经验交流。


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