追求无止境,最好的工程永远是下一个

发布日期:2021-11-19
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湖北、澳门、天津、北京……他的足迹遍布大江南北。27载春秋、15座精品工程、5个岗位淬炼,爱岗敬业是他的承诺,真抓实干是他的标签,拼搏进取是他的坚持。他用热情和汗水书写激昂的青春,将执着和努力挥洒在平凡的岗位。他就是中建三局二公司北京公司石景山区首钢园区项目经理肖运清数十年奋斗印记,留有探索、留有艰辛、留有智慧、留有奉献。

 

精品:做项目就是要树丰碑

1994年,肖运清走出校门,怀着对未来的踌躇壮志入职中建三局二公司,从此便踏上了建筑之路。二十年来,肖运清带领项目团队,扎根一线,在苍茫大地上挥洒汗水,在机器轰鸣中树起丰碑。

不会就学,不懂就问。初至项目,因为缺乏工作经验,肖运清在测量员岗位上边工作边学习,他利用下班时扎实学习企业的各项制度、规范,经常请教有经验的同事和工人,不断摸索总结工作方法。不断地学习、拼搏和奉献让他破茧成蝶,为他打造精品工程奠定坚实基础。

担任项目工程负责人后,肖运清更是关注工程质量,他始终秉持“精益求精,造精品的施工理念,“抓工程技术,一丝不苟;抓工程进度,一着不让;抓工程质量,一点情面不讲;抓工程安全,一刻也不放松”为具体要求,促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作全面提升。他亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划,亲自把关放线、立模、混凝土注等关键环节,对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案,把文明施工安全防护等具体措施写进方案……在他的匠心熔铸下,澳门电视塔、光谷广场、北京中海广场、天津茂业大厦、北京达美中心、平安金融中心等一座座地标性建筑拔地而起。他参与建设的工程荣获国优奖、詹天佑奖、长城杯金奖天津市“海河杯”、全国建筑业绿色施工示范工程、北京市结构长城杯等荣誉,他个人也先后获得“天津河北区五一劳动奖”、“ 全国优秀项目经理”、“ 中国建筑业协会绿色施工分会专家”、“北京市优秀建造师”中建三局十佳项目经理称号

 

创新:誓将绿色施工做到“极致”

在工程建设中,肖运清把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登,积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺,誓将“绿色施工”做到极致。

在北京达美中心项目担任项目经理期间,肖运清全面应用和创新绿色施工技术,采用装配式智能化全钢脚手架、钢木混合次龙骨、智能化喷淋降尘系统,在工地设立建筑垃圾回收站和生活垃圾分类回收桶,自行研发集成式电动洒水车及循环水系统,项目绿色施工获美国绿色建筑协会leed金奖。

2014年5月23日,第七届阿斯塔纳经济论坛在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳举行,作为全球最大的国际论坛之一,这场论坛吸引了150多个国家和地区7000余名代表参会,其中包括6位副总理、40位部长、14位诺贝尔奖获得者和50多位科研机构领袖。肖运清作为世界唯一建筑企业代表,在大会上作绿色施工技术交流,标志着中建三局二公司“绿色施工”走上国际舞台。

 

攻坚:项目是拼出来的

辗转项目,他是大展身手的实干家,是奋勇前行的探路人,更是的攻坚克难的开拓者。“攻坚不畏难”是对肖运清最准确而又生动的诠释。面对困难和挑战,肖运清从不妥协,以铁脚板人的闯劲、钻劲儿,攻克一个个难关。

2013年9月,肖运清调任特大型项目——达美中心项目经理。达美中心项目投标后因材料等成本上涨造成合同亏损严重。在这一困境下,肖运清并不灰心气馁。他鼓舞士气、多方联动、探索新的管理模式,积极开展商务策划,深入推进“精细管理,降本增效”,把全面履行工程合同和现场成本控制作为重点工作,分节点拟定成本控制目标,实行月结月清制度,督促工程结算、工程签证和索赔力度,成功扭转了亏损局面。

中冶建筑研究总院办公楼项目工期仅有100天,且无现场场地、无临建。时间紧、任务重、困难多,面对前所未有的挑战,肖运清调任项目负责人后,却对项目建设充满信心。他精心策划、科学管理,带领项目团队开展三班倒作业,紧抓安全质量和工程进度,在首都核心城市圈铺开一副大干热干的蓬勃画卷。在全体成员的昼夜鏖战下,仅用98天便完成了从拆迁到精装交付的全部施工任务,生动诠释了三局人的争先精神和履约意识。

2018年,远洋丽泽e06项目管理陷入瓶颈,项目工程短板频现、遭投诉不断。肖运清临危受命,知难而上,从海外回国扭转颓势。回到项目后他顶住多方压力,内外兼顾,狠下功夫研究项目管理痛难点,找准突破口。“只有紧绷住安全、质量、创新这根弦,才能实现施工建设的成功。”他时常这样叮嘱项目团队。在肖运清的指挥下,项目部广大员工众志成城,攻坚克难,达成各项管理目标契合合同目标及业主要求,突破了项目管理瓶颈。

“建筑人就是要挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋。如果没有这股子狠劲儿,就难以带领团队取得胜利!”

 

幸福:在工地里搭建更多的“家”

达美中心项目坐落“寸土寸金”北京市朝阳区东四环,在这cbd东扩区,想安一个“家”谈何容易。考虑到项目职工工友的需求,肖运清在临建规划之初就突破了传统的思维模式,在生活区设置了30多间夫妻房、10多间探亲房,并配备了空调、衣柜电视机、饮水机及娱乐休闲设施,免费供项目职工工友夫妻、探亲家属享用,为项目职工工友们打造了“幸福港湾”。肖运清将职工工友当作家人,还开展了普法宣传、送清凉、送温暖、免费理发等关爱活动,让项目职工工友感受到项目大家庭的温暖。

十年树木,百年树人。肖运清尤其重视项目人才建设。为了让新员工能够更好地融入基层、获得职业发展,肖运清制定新员工专项培养方案,实行双导师带徒制度,让新入职员工在较短的时间内达到能独立顶岗作业的水平。在他的悉心培养下,项目团队里成长起一批又一批懂技术、熟商务的复合型人才更多人才精英充实到公司其它项目,并成为新项目的骨干力量。他怀着对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。

“心安之处即为家”,这仅仅是肖运清二十七年来驻守基层、默默奉献的一个缩影。从刚入职时踌躇满志的工程小伙,逐步成为经验丰富的管理者,肖运清抓住机遇、敢闯敢干。“管理是干出来的、时间是挤出来的、项目是拼出来的。”他坚定地说道。

 

“精诚所加,金石为亏”的信念攻坚克难;以“图难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄;以“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的初心砥砺前行。肖运清心目中,最满意的工程永远是下一个他像万千中国建筑人一样,在实干中铸就经典,在坚守中延续辉煌


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